Cet ouvrage repose sur des constats issus de l’autoévaluation par près d’une trentaine de grandes entreprises, majoritairement issues du monde industriel, de leurs pratiques opérationnelles de management de l’innovation. Il aboutit à un état des pratiques dominantes qui émergent et des facteurs clés servant de leviers efficaces pour créer de l’innovation dans les entreprises.

•    Comment susciter la créativité et systématiser l’examen de toutes les opportunités d’innovation ?
•    Comment capter les signaux faibles du marché ?
•    Comment transformer une bonne idée en un projet réussi ?
•    Comment développer une vraie culture de l’innovation ?

Ce livre répond à ces interrogations en exposant les corrélations observées entre les facteurs d’environnement de l’entreprise (sectoriels, concurrentiels, historiques…), ses efforts d’organisation et de professionnalisation des pratiques et la performance du management de l’innovation.

Il ouvre le débat sur la capacité de l’Entreprise à innover en rupture, et à favoriser par là-même la croissance économique.

Ce livre s’adresse à tous les dirigeants, directeurs généraux, directeurs de la recherche et du développement, directeurs de l’ingénierie, directeurs marketing, directeurs achats et directeurs financiers cherchant à améliorer la performance et la valeur de leurs innovations. Il intéressera sans aucun doute tout cadre désireux d’avoir une compréhension globale des rouages de l’innovation de son entreprise.

DETAIL DE L'OFFRE :

•    Prix : 59 € TTC (55.92 € HT)
•    Broché : 120 pages
•    Diffusion : Editions T.I.
•    Langue : Français